前几天我才在日记里发了个贴子：“阿里巴巴面临的挑战”，里面谈到了阿里巴巴目前所面临的一些问题。今天就在论坛里看到了一篇转载的文章: “收购PHPWind可能成马云职业生涯最大败笔”(
http://www.seo123.org.cn/read-htm-tid-395.html)，大家看了以后不知有何感想，呵呵。
在我看来，通篇文章都充满了傻气和怨气。为什么这样说呢？让我们先来看看作者提到的一些观点：
1。马云执掌的阿里集团窥视个人站长领域已经很久了，因为中国有几十万的站长都使用着论坛程序，掌控了论坛程序开发商，自然也就间接控制了大量的站长。
2。PHPWIND 本身经营状况已经出问题了。
3。收购有黑幕，因为PHPWIND 不值5000万。
4。 马云希望通过C2C模式的广告交易平台，来抢实Google的AdSense市场，以及百度联盟市场，结果可能事与愿违。
第一和第四点暴露了作者的傻气，而其他两点则显出了其怨气。在此 goodonyou 吹吹自己的牛皮， -- 如果作者看过了我之前的那篇日记，就不会写出这篇傻文了，嘻嘻。
好了，玩笑开完了，下面我就讲讲马云为什么要收购 PHPWIND？
马云的这次收购应该与上篇文章里讲到的阿里巴巴目前所面临的挑战有关，这就说明了马云不是被骗，不是晕了头，而是相反，马云脑筋清醒得很，手脚也不慢，已经开始动手布局，应对挑战了。
现在让我们又回到之前谈论阿里巴巴面临挑战的文章，看看哪些问题可能会使马云动起收购的念头的：
1。快速扩张中的协同力问题
“各个分支机构之间如何协同合作？组织结构不断扩大，阿里巴巴组织的官僚化倾向也在逐步形成，如何避免最高战略层被日常事务缠身？如何避免高层领导对新生事物的熟视无睹，导致决策滞后？ 特别是，如何保障机构庞大之后，阿里巴巴的文化不被新进人员稀释掉，或者被外来文化同化掉？”
2。市场专业化对阿里巴巴的威胁
“互联网发展的趋势是不断深化和细分化，在互联网发展初期，信息量很小，互联网应用比较少，随着信息量的不断增大，细分成为必然的趋势。目前，阿里在拼命做大规模，依靠新增用户维持公司营收的高增长。但如果将来有一天，用户都被分流到了专业站点，阿里的规模优势就成了无源之水。”
3。网络技术研发力量的缺失
“在技术研发、专业服务团队建设上没有下足功夫，只靠规模取得暂时的优势，阿里如何能够竞争过那些专业类网站？阿里的发展后劲堪忧。”
要解决快速扩张中的协同力问题，首先要解决组织沟通的问题，在阿里巴巴的小王国内建立一个共同的社区，以便相互联系，加强沟通，决策层也可以及时发现问题，汇集资讯，发布信息，解决因为规模扩大而导致决策滞后的毛病。
未来电子商务市场专业化的趋向，会导致很多客户流失。这确实是做大杂脍的阿里巴巴所面临的一大威胁，怎么保住自己的客户尽量少流失，阿里巴巴的管理层为此一定会伤透了脑筋。如果能通过技术上协助用户建立网站，营销上凭借阿里巴巴自身的优势，资金是给予扶持，再用一个虚拟社区，强化阿里巴巴和客户彼此之间的关系，那么这些客户就不容易被挖走了，而且这些网站还能成为阿里巴巴的基层点，通过自己的特色，又绑住一群客户。呵呵，想到这里，马云会从心里笑出来的。
另外通过收购一个技术型公司，阿里巴巴也可以借此建立并扩大自己的技术研发力量。
有人也许会问，就算要收购，阿里巴巴也应该收购康盛啊，干吗跑去收购论规模，论技术，论市场都不如康盛的PHPWIND？更何况康盛的产品一直在阿里妈妈里使用。
这话问得还有点水平。
我要是给马云当参谋，也一定会推荐先考虑康盛的。其实他们之间可能十有八九已经谈过了！
至于为何最后谈不拢，也只有当事人知道了。不过在这里大致可以分析一下可能的原因：
1。理念不同
阿里巴巴是市场销售型的企业，而康盛是一个技术服务型的企业。马云想要保持全国第一，走向全球的企业。他需要的是一个完全受自己支配的技术部门，这个部门是为其阿里巴巴的市场销售服务的。而康盛的戴志康则志在力创全国最大的网络服务企业，他希望保持自己的独立性，为自己的理念工作。
2。价钱差距
根据目前康盛的市场价值(你们很多人应该比我更清楚)，阿里巴巴得付出比现在多几倍的价钱，而对马云来讲，康盛的技术和PHPWIND的技术差距并不影响其战略的实施。而市场规模的差距则被收购价钱的差距抵消了。
3。产权因素
康盛已经经过了几次融资，产权关系比较复杂。而PHPWIND则简单明了，而且据说还“本身经营状况已经出问题了”，那就更好下手了，呵呵。
在第四届中国网商大会上，马云就已经宣称阿里巴巴在接下来在3到5年内，将斥资100亿用于建设电子商务产业链，以改善外部环境。现在拿出5000万来收购 PHPWIND， 应该说是其大战略的一部分。接下来，马云应该还会有很多大手笔。
